0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Какие льготы имеют сотрудники

Система материальных льгот для привлечения и удержания персонала

Льготы оказывают существенное влияние на привлечение и удержание персонала, в особенности если они определены на предприятии с учетом потребностей сотрудников и анализа льгот, предоставляемых компаниями-конкурентами. Прежде чем предоставить сотрудникам льготы, рекомендуется проанализировать их потребности. По результатам выявленных потребностей и финансовых возможностей предприятия необходимо определить набор и величину предоставляемых льгот. Каким образом сформировать систему льгот на предприятии?

Трудовым кодексом Российской Федерации предусмотрены компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера), в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера).

Доплаты осуществляются при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором. Доплаты также осуществляются за сверхурочную работу, работу в выходные и нерабочие праздничные дни, работу в ночное время и т.д.

Системы оплаты труда, добавки и надбавки компенсационного и стимулирующего характера должны устанавливаться коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами.

Кроме того, предприятия имеют право устанавливать персональные надбавки стимулирующего характера: за профессионализм, стаж работы в компании, лояльность и т. д.

В американских и европейских компаниях также применяют достаточно большое количество разнообразных выплат и доплат. Приведем примеры различных доплат и надбавок, используемых в американских компаниях:

  • За стаж работы
  • За многолетний труд
  • Рыночная поправка
  • Поправка на стоимость жизни
  • Географические коэффициенты
  • Сверхурочные премии
  • Сменные коэффициенты
  • Надбавка за ротацию работ по графику
  • Премии к выходным
  • Премии к отпускам
  • За составление отчетности
  • За сверхурочный вызов
  • За резерв или простой
  • За чистку и смену одежды
  • За назначения, связанные с опасностью и стрессом
  • За изоляцию
  • Надбавки за профессионализм
  • «Золотые наручники»
  • Надбавка за мастерство
  • Надбавка за опыт, умения
  • Оплата праздничных дней
  • Оплата отпуска
  • За исполнение обязанностей присяжных
  • За исполнение обязанностей наблюдателя на выборах
  • За свидетельство в суде
  • За исполнение воинской обязанности
  • За отсутствие по причине похорон
  • За отсутствие по причине отцовства
  • За отсутствие по причине материнства
  • За отсутствие по болезни
  • За отсутствие по причине реабилитации после болезни
  • За сдачу донорской крови
  • За переговоры по трудовым спорам и контрактам
  • За краткосрочную нетрудоспособность: заболевание и несчастный случаи
  • За долгосрочную нетрудоспособность (LTD)
  • Компенсация рабочим
  • За состояние временной нетрудоспособности
  • За отсутствие по недомоганию
  • Выплата выходного пособия (золотые, оловянные, серебряные, платиновые парашюты)

Формирование системы льгот

К материальной немонетарной системе вознаграждения относятся все льготы и привилегии, предоставляемые компанией сотрудникам. Каковы цели предоставления таких льгот? Это могут быть:

  • социальный пакет, предусматривающий повышение уровня жизни отдельных категорий сотрудников;
  • льготы, связанные с защитой доходов, — различного вида страховки: медицинская, страхование жизни, пенсионные планы. Они помогают защитить сотрудников от финансовых затруднений, обычных в повседневной жизни;
  • льготы, стимулирующие привлечение квалифицированных специалистов на предприятие и их удержание: оплата обеда, мобильной связи, предоставление служебного автомобиля и т. д.

Прежде чем предоставить сотрудникам льготы, нужно проанализировать их потребности (например, провести анкетирование). По результатам выявленных потребностей и финансовых возможностей предприятия необходимо определить набор и величину предоставляемых льгот. Подобное исследование желательно проводить один раз в год и в соответствии с изменением потребностей персонала вносить коррективы в набор предоставляемых льгот.

Каким образом мы можем сформировать систему льгот на предприятии?

1. В соответствии с иерархической структурой компании

Один набор льгот — для сотрудников и рабочих, другой — для руководителей среднего звена и более широкий — для топ-менеджеров.

Приведем пример такого формирования льгот в производственно-торговой компании.

Льготы
1. Медицинское страхование.

2. Предоставление автомобиля компании.

3. Страхование личного автомобиля.

4. Предоставление и оплата мобильной связи.

5. Дополнительный отпуск, предоставление права на укороченный рабочий день, неделю, а также право на скользящий, гибкий график.

6. Полная оплата путевки 1 раз в год.

7. Оплата обучения.

8. Ссуды и кредиты (вне зависимости от стажа) на приобретение жилья, автомобиля.

9. Бесплатное лечение сотрудника (прием, процедуры по утвержденному списку) на базе определенного медицинского заведения.

10. Банкеты с приглашением всех сотрудников в праздничные дни (день рождения фирмы, Новый год, День нового сотрудника).

1. Оплата питания (бесплатные обеды).

2. Оплата проезда до работы (проездной на общественный транспорт).

3. Оплата оздоровительных мероприятий (бассейн и т.д.).

4. Медицинская страховка.

5. Страхование жизни.

6. Оплата обучения для повышения квалификации.

7. Частичная оплата путевки 1 раз в год.

8. После__лет работы в фирме — ссуды и кредиты на приобретение жилья, крупные покупки.

9. Бесплатное лечение (прием, процедуры по утвержденному списку) на базе определенного медицинского заведения.

10. Банкеты с приглашением всех сотрудников в праздничные дни (день рождения фирмы, Новый год, День нового сотрудника).

1. Оплата питания (бесплатные обеды).

2. Оплата проезда до работы (проездной на общественный транспорт).

3. Бесплатное лечение сотрудника (прием, процедуры по утвержденному списку) на базе определенного медицинского заведения.

4. Оплата оздоровительных мероприятий (бассейн и т. д.).

5. Страхование жизни и здоровья.

6. Оплата обучения для повышения квалификации (курсы, семинары).

7. Частичная (%) оплата путевки 1 раз в год на сумму 300 долл.

8. Банкеты с приглашением всех сотрудников в праздничные дни (день рождения фирмы, Новый год и др.).

2. В соответствии с системой грейдов

Чем выше грейд, к которому относится должность, тем больше набор (или на большую сумму) предоставляемых льгот. В таблице представлено распределение льгот в соответствии с грейдами в одной из российских компаний.

Льготы
Медицинская страховка

Оплата общественного транспорта

Медицинская страховка

Оплата общественного транспорта

Оплата лечения в санатории

Медицинская страховка

Оплата мобильной связи

Оплата путевки на сумму________

Предоставление опционов

Оплата мобильной связи

Оплата путевки на сумму________

3. Формирование пакета по «принципу кафетерия»

Приведем пример. В одном из крупных екатеринбургских торговых центров компенсационный пакет сотрудников включает: оклад, ежемесячную премию и пакет льгот, который состоит из оплаты питания, проездного на общественный транспорт и оплаты летней путевки для ребенка.

Один из успешных топ-менеджеров, коммерческий директор, не пользуется бесплатными обедами (возможно, ему нужна диетическая пища, а может, его не устраивает предлагаемое меню) и, естественно, ездит на личном транспорте (неплохо, если бы оплатили бензин); детей у него нет.

Что же в итоге? Коммерческий директор неудовлетворен, даже демотивирован предлагаемым компенсационным пакетом, и эти льготы не задержат топ-менеджера в компании.

Или возьмем такое благое намерение руководителей, как оплата посещения бассейна сотрудниками. Проведите элементарный учет, и скорее всего, окажется, что бассейном пользуются всего несколько человек, а значит, средства предприятия расходуются неэффективно. Таких примеров можно привести достаточно много. Может ли компания в существующей конкурентной среде позволить себе так разбрасываться средствами?

Что же делать? Если рассматривать стратегию действий на примере того же коммерческого директора торгового центра, для начала можно спросить у самого руководителя, в каких льготах он заинтересован (раз заинтересован — значит, более доволен работой и более привержен компании). Как оказалось, он предпочел бы следующие льготы: оплата бензина, мобильной связи, путевки — например в размере одного оклада.

Поэтому в данной ситуации из примера может применить в компании «принцип кафетерия»: в конце года распределите льготы исходя из потребностей сотрудников и возможностей предприятия. Например, составьте два-три меню с одинаковой стоимостью, но с разным наполнением и предоставьте возможность вашим сотрудникам выбрать тот пакет льгот, который бы максимально удовлетворил и мотивировал их на достижение результатов. Можно также определить условия его получения и не давать такой пакет нерезультативным работникам.

Таблица. «Принцип кафетерия»

Меню № 2Оплата обедаОплата медицинской страховки
Оплата мобильной связи, 50%Оплата детской путевкиОплата санаторной путевки

Если бы в екатеринбургском торговом центре использовали «принцип кафетерия», то наш коммерческий директор выбрал бы для себя меню № 2 и был бы более мотивирован, удовлетворен и лоялен компании.

4. Монетаризация льгот

Часть льгот заменяется выдачей денежной премии. Например, предоставление такой льготы, как оплата проезда в общественном транспорте, заменяется выплатой определенной суммы в виде премии. В таком случае сотрудники могут использовать ее по своему усмотрению: одни — на общественный транспорт, другие — на бензин, третьи — на такси и т. д.

Плюс здесь в том, что уменьшается объем работы для бухгалтерии по оформлению авансовых отчетов и расчету компенсации за билеты и проездные. Минус — если раньше такая услуга предоставлялась лишь отдельным сотрудникам (и на этом предприятие экономило средства), то при монетаризации льгот ими начинают пользоваться все и затраты компании возрастают. С другой стороны, это приводит к более справедливому распределению средств.

Ниже приведены различные льготы, применяемые на зарубежных предприятиях:

  • Оплата парковки
  • Пенсионные планы
  • Медицинское, госпитальное и хирургическое страхование (самого работника и иждивенцев)
  • Организация профилактики здоровья
  • Медицинский план после выхода на пенсию
  • Поддержание физического здоровья после выхода на пенсию
  • Услуги по госпитализации
  • Освобождение (или льготы) от налогов
  • Вручение подарков
  • Консультации: финансовая, юридическая, психологическая
  • Услуга субсидированием продуктов питания
  • Скидки или бесплатные товары
  • Программы поддержания физического состояния
  • Спортивные клубы
  • Транспорт до работы и с работы
  • Дополнительное льготное страхование от безработицы
  • Помощь в налаживании торговли
  • Предоставление кредитов для покупки недвижимости и др.
  • Авиарейсы
  • Профессиональные журналы и газеты
  • Пособия на особые переезды и перемену места
  • Оплата затрат на супруга в деловых поездках
  • Офисное оборудование на дому
  • Личный шофер/телохранитель

Льготы оказывают существенное влияние на привлечение и удержание персонала, в особенности если они определены на предприятии с учетом потребностей сотрудников и анализа льгот, предоставляемых компаниями-конкурентами.

Автор — бизнес-тренер, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, заместитель директора по управлению персоналом телекоммуникационной компании «Линкот».

Льготы по трудовому законодательству в 2020 году

Льготы по трудовому законодательству бывают самыми разными – Трудовой Кодекс РФ устанавливает множество случаев, при которых сотрудники предприятий могут рассчитывать на какие-либо гарантии трудовых прав, на компенсации, льготы, повышенный оклад и так далее. Набор льгот зависит от категории работника.

Льготы по трудовому законодательству и трудовые гарантии

Льготы работникам предприятий – это частичное освобождение от следования некоторым правилам и порядкам, от выполнения отдельных обязанностей, создание более простых условий выполнения работ, предоставление иных возможностей и преимуществ при наличии оснований. Льготными категориями работников могут быть, например:

  • работники-студенты, вынужденные трудиться и обучаться без отрыва от производства;
  • сотрудники, содержащие детей с инвалидностью;
  • женщины, воспитывающие несовершеннолетних детей;
  • матери-одиночки;
  • сотрудники пенсионного возраста и т.д.

Трудовыми гарантиями называются условия труда, обеспечиваемые нанимателем, средства и способы, при помощи которых обеспечиваются права трудящихся во время их участия в социально-трудовых отношениях.

Различают нематериальные и материальные гарантии в области трудоустройства. Список нематериальных гарантий довольно обширен, сюда можно отнести:

  • преимущественное право на сохранение рабочего места при сокращении штата сотрудников;
  • разрешение на продление отпуска;
  • предоставление дополнительных выходных;
  • ограничение сверхурочных работ и ночных смен;
  • назначение командировок с согласия самого сотрудника;
  • предоставление больничного отпуска;
  • предоставление больничного для ухода за ребенком и больным членом семьи;
  • предоставление возможности трудиться неполный рабочий день;
  • перенос отпуска на удобное время некоторым категориям граждан;
  • предоставление возможности работать удаленно и т.д.

К материальным трудовым гарантиям относятся:

  • сохранение среднего оклада во время учебного отпуска;
  • сохранение зарплаты при переводе на другую должность по производственной необходимости;
  • сохранение среднего оклада во время вынужденного прогула;
  • предоставление выплат сотрудникам, утратившим трудоспособность;
  • выплата компенсаций сотрудникам, получившим производственную травму или профессиональное заболевание и т.д.

Льготы по трудовому законодательству для пенсионеров

Пенсионеры, хоть они и обладают теми же правами, что и молодые сотрудники, имеют право на ряд льгот.

Прежде всего, наниматель не может не предоставить рабочее место пожилому человеку только лишь из-за его возраста, как и нельзя уволить пенсионера из-за выхода на пенсию. Если же пенсионер решил уволиться сам, он вправе не отрабатывать положенные 2 недели перед уходом и не оповещать работодателя об уходе – достаточно в отделе кадров указать причину “выход на пенсию”.

Пенсионеры вправе заключать с работодателями срочные договоры, если они вышли на пенсию по возрасту или на досрочную пенсию из-за вредных условий производства. Но если пенсионер отказывается от срочного договора, когда можно заключить бессрочный контракт, наниматель не вправе принуждать его.

Пенсионеры могут попросить о дополнительном отпуске в любое время, вне зависимости от графика отпусков. Продолжительность отдыха может составлять до 14 дней, но оплачен он не будет. Можно отгулять сразу весь срок или уходить на отдых на пару дней несколько раз в году.

Пенсионер вправе согласовать с начальством условия работы на протяжении неполного рабочего дня или недели. Несмотря на то, что после увольнения из-за ликвидации компании пенсионер сохранит пенсионные выплаты, работодатель наравне со всеми будет выплачивать ему выходное пособие в размере оклада и сохраняет за ним средний заработок еще на 2 месяца.

Льготы по трудовому законодательству для матерей-одиночек

Мать-одиночка должна обеспечивать ребенка и успевать воспитывать его, а потому закон всячески оберегает ее права. Сотрудница вправе попросить работодателя предоставить ей возможность трудиться неполный день, неполную неделю или удаленно (если это возможно). Оклад будет пропорционален проведенному на рабочем месте времени. Продолжительность отпуска и трудовой стаж при этом не могут быть сокращены.

Мать-одиночку нельзя лишить работы, пока ее ребенку не исполнится 14 лет. Увольнение возможно, только если:

  • компания ликвидирована (тогда начальство ищет ей работу в другой фирме с сохранением аналогичного заработка);
  • женщина не раз пренебрегала трудовыми обязанностями;
  • женщина допустила грубое нарушение трудовой дисциплины хотя бы единожды.

К основному ежегодному оплачиваемому отпуску мать-одиночка вправе добавить еще 14 дней отдыха за свой счет в любое время единожды в год (нужно, чтобы данный пункт присутствовал в коллективном договоре). Можно использовать сразу все дни или отдыхать по нескольку дней. Такое право дается женщинам, чей ребенок младше 14 лет.

С 22:00 до 6:00 продолжается ночная смена, и без согласия матери-одиночки наниматель не вправе устанавливать такой график. Письменный отказ от работы ночью не является нарушением трудовой дисциплины. Аналогичный порядок действует в отношении работы вахтовым методом и служебных командировок.

Льготы по трудовому законодательству для многодетных матерей

Удостоверение многодетной семьи гарантирует матерям следующие льготы по месту работы:

  • возможность подачи заявления на сокращенную рабочую неделю и работу по гибкому графику;
  • отсутствие необходимости уплаты страховых взносов для ИП;
  • запрет на увольнение, если мать является кормильцем семьи и воспитывает троих и более детей, ни одному из которых нет 14 лет, а младшему нет 3 лет;
  • отсутствие ночных смен и сверхурочной работы (пока ребенку не исполнится 3 лет);
  • работа неполный рабочий день (если есть ребенок до 14 лет или ребенок-инвалид до 18 лет);
  • отсутствие испытательного срока, если ребенку нет 1,5 лет;
  • предоставление дополнительного неоплачиваемого отпуска продолжительностью 14 дней (по коллективному договору), если ребенку менее 14 лет;
  • отпуск до 14 дней для сопровождения ребенка в другой город при поступлении в ВУЗ;
  • досрочная пенсия;
  • упрощенный поиск новой работы через Центр занятости – преимущественное право на трудоустройство, обучение.

Льготы по трудовому законодательству для родителей детей-инвалидов

О трудовых льготах для отцов и матерей детей-инвалидов мы подробно рассказываем в статье ⇒ “Трудовые льготы родителям детей-инвалидов”.

Льготы по трудовому законодательству для студентов

Чтобы помочь студентам одновременно учиться и подрабатывать, Правительство установило ряд льгот трудового характера:

  • дополнительный отпуск с сохранением оклада для подготовки к промежуточной и итоговой аттестации по месту учебы;
  • отпуск без сохранения зарплаты для поступления в университет и сдачи сессии;
  • возмещение стоимости проезда к месту учебы и обратно единожды в год;
  • уменьшение продолжительности рабочего дня (короткий день или дополнительный выходной) для подготовки к экзаменам.

Льготы по трудовому законодательству для инвалидов

Перечень льгот для сотрудников, имеющих инвалидность будет зависеть от инвалидной группы. Льготы предоставляются в виде удлиненного отпуска, облегченных условий труда, освобождения от пошлин за регистрацию ИП, сокращенного рабочего дня и недели.

Типичные ошибки

Ошибка: Студент, учащийся по очной форме и одновременно работающий на предприятии, просит у работодателя возмещения оплаты проезда к месту учебы второй раз за год.

Комментарий: Данная льгота может быть предоставлена студенту лишь единожды в год, в остальное время он может оформить отпуск за свой счет и за собственные деньги поехать на учебу.

Ответы на распространенные вопросы

Вопрос №1: Может ли студент государственного ВУЗа, обучающийся по очной форме и получающий параллельно второе высшее образование, претендовать на двойной набор трудовых льгот?

Ответ: Нет, трудовые гарантии будут предоставлены только единожды.

? Видео-советы. Какие льготы беременным на работе?

В видео раскрывается информация о основных гарантиях беременным на работе, предусмотренных законодательством⇓

Льготы для сотрудников с детьми

У многих сотрудников, которые работают на вашей фирме, без сомнения, есть или будут дети. Такие люди имеют право на определенные льготы, гарантии и компенсации. Разобраться в них совсем не так сложно, как кажется на первый взгляд.

В ожидании ребенка

Сотрудницам, которые ожидают ребенка, фирма обязана предоставить отпуск по беременности и родам (ст. 255 ТК). Для этого сотрудница должна написать соответствующее заявление и приложить к нему медицинское свидетельство, в котором указан предполагаемый срок родов.

Отпуск по беременности и родам надо считать суммарно и предоставлять женщине полностью независимо от количества дней, которые она фактически использовала до родов.

Кроме того, за все время отпуска фирма обязана выплачивать ей пособие по беременности и родам в размере среднего заработка за счет средств ФСС. Пособие начисляют на основании листка нетрудоспособности, выданного в лечебном учреждении, в котором женщина состоит на учете.

Пособие выплачивают за все рабочие дни, которые приходятся на период нетрудоспособности работницы. Сумму пособия по беременности и родам определяют в том же порядке, что и при выплате пособий по временной нетрудоспособности. Размер пособия теоретически должен зависеть от непрерывного трудового стажа (п. 7 постановления Правительства от 4 сентября 2004 г. № 883). Однако на данный момент порядок расчета этого стажа не установлен. И до тех пор, пока его не будет, «декретное» пособие можно начислять в размере 100 процентов заработка сотрудницы. Максимальный размер пособия – 12 480 рублей в месяц. Минимальный – не может быть меньше МРОТ (до 1 сентября 2005 года – 720 руб. в месяц, а после этой даты – 800 руб. в месяц).

Женщины, которые встали на учет в медицинском учреждении в ранние сроки беременности (до 12 недель беременности), получают за счет средств ФСС дополнительное пособие. Правда, сумма такого пособия незначительна и составляет всего 300 рублей.

Беременную женщину нельзя отправить в командировку (ст. 259 ТК), привлечь к работам, выполняемым вахтовым методом (ст. 298 ТК), к сверхурочной работе, к работе в ночное время, в выходные и нерабочие праздничные дни (ст. 259 ТК). Нельзя ее отозвать из отпуска (ст. 125 ТК) или заменить ежегодный оплачиваемый отпуск денежной компенсацией (ст. 126 ТК).

Беременным женщинам (в соответствии с медицинским заключением и по их заявлению) необходимо снизить нормы выработки или нормы обслуживания. Если на беременных женщин воздействуют неблагоприятные производственные факторы, их нужно перевести на другую работу, при этом сохранив прежний средний заработок. Подробнее о том, как это происходит на практике, читайте в статье «Интересное положение» на стр. 78. За сотрудницей, которая ожидает ребенка, сохраняется средний заработок и в те дни, когда она проходит обязательное обследование в медицинском учреждении (ст. 254 ТК).

Ко всему прочему женщина, которая ожидает ребенка, но еще не проработала в фирме полгода, имеет право на ежегодный оплачиваемый отпуск перед отпуском по беременности и родам или непосредственно после него (ст. 122 ТК). Для этого ей достаточно написать соответствующее заявление.

Мужу беременной женщины также полагается «скидка». Независимо от продолжительности его непрерывной работы в фирме в период беременности жены он может взять ежегодный оплачиваемый отпуск в удобное для него время.

Гарантии родителей

Работникам, у которых родился ребенок, фирма обязана предоставить отпуск по уходу за ребенком (ст. 256 ТК). Такой отпуск предоставляют с момента рождения ребенка и до достижения им полутора лет. По желанию сотрудника отпуск можно продлить до достижения ребенком трех лет. Вы также обязаны предоставить отпуск по уходу за ребенком даже тому сотруднику, у родственников которого родился ребенок. Сделать это вы должны, если он будет фактически ухаживать за ребенком (ст. 256 ТК).

Во время нахождения в отпусках по уходу за ребенком сотрудник по своему заявлению может работать неполный рабочий день или на дому. На период отпуска по уходу за ребенком вы обязаны сохранить за работником место работы и должность. Уволить такого работника нельзя. Отпуск по уходу за ребенком засчитывают в общий и непрерывный трудовой стаж, а также в стаж работы по специальности.

Женщину, которая не берет отпуск по уходу за ребенком до полутора лет и выходит на работу, но не может выполнять свои прежние обязанности, на основании ее заявления нужно перевести на другую работу. При этом вы обязаны сохранить ей средний заработок до тех пор, пока ребенку не исполнится полтора года (ст. 254 ТК).

Работающим женщинам, у которых есть дети до полутора лет, фирма должна предоставлять дополнительные перерывы для кормления ребенка не реже чем через каждые три часа непрерывной работы. Продолжительность таких перерывов не может быть менее 30 минут каждый (ст. 258 ТК). Перерывы для кормления ребенка включают в рабочее время и оплачивают в размере среднего заработка.

Сотрудниц, у которых есть дети до трех лет, можно направлять в командировки, привлекать к сверхурочной работе, работе в ночное время, выходные и нерабочие праздничные дни только с их письменного согласия. При этом работниц надо ознакомить в письменной форме с их правами на отказ.

Во время отпуска сотруднику ежемесячно выплачивают пособие в сумме 500 рублей (независимо от количества детей) до достижения ребенком полуторолетнего возраста (постановление Правительства от 4 сентября 1995 г. № 883). Кроме того, до достижения ребенком трех лет работнику выплачивают ежемесячное пособие в сумме 50 рублей в месяц (Указ Президента от 30 мая 1994 г. № 1110).

Пособия, начисляемые до достижения ребенком полутора лет, выплачивают за счет средств Соцстраха, после – за счет собственных средств фирмы.

Непосредственно при рождении ребенка выплачивают единовременное пособие в сумме 6000 рублей на каждого ребенка по месту работы одного из родителей по их выбору.

Все остальные пособия и компенсации выдают по месту работы одного из родителей ребенка или другого родственника, который фактически осуществляет уход за ребенком (ст. 13 Закона от 19 мая 1995 г. № 81-ФЗ).

Если в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им полутора лет у женщины наступает отпуск по беременности и родам, она вправе самостоятельно выбрать один из двух видов пособий, которые ей положены.

Работница торговой фирмы ООО «Пассив» ушла в отпуск по уходу за ребенком до достижения им полуторолетнего возраста. В дальнейшем работница подала заявление на продление отпуска по уходу за ребенком до трех лет.

Согласно приказу руководителя «Пассива», ей назначили пособия – 500 руб. в месяц и 50 руб. в месяц.

Бухгалтер «Пассива» будет ежемесячно делать в учете следующие проводки:

до достижения ребенком полуторолетнего возраста

Дебет 69-1 Кредит 70

– 500 руб. – начислено пособие по уходу за ребенком;

Дебет 44 Кредит 70

– 50 руб. – начислено пособие работнице;

Дебет 79 Кредит 50

– 550 руб. – выданы пособия работнице;

до достижения ребенком трехлетнего возраста

Дебет 44 Кредит 70

– 50 руб. – начислено пособие работнице;

Дебет 70 Кредит 50

– 50 руб. – выдано пособие.

Помимо всех вышеперечисленных выплат и льгот сотрудники, у которых есть дети, имеют право на «детский» стандартный налоговый вычет при расчете НДФЛ. Доход этих людей ежемесячно нужно уменьшать на 600 рублей в расчете на каждого ребенка в возрасте до 18 лет. Правда, если ребенок учится по дневной форме обучения, этот вычет применяют до достижения им 24 лет.

Если сотрудник не состоит в браке, ему полагается вычет в двойном размере, то есть в сумме 1200 рублей в месяц. При этом не имеет значения, воспитывает работник ребенка самостоятельно или только платит алименты.

Вычет применяют с месяца рождения ребенка и до конца того года, в котором ребенок достиг 18 или 24 лет. Например, даже если ребенку исполнилось 24 года в январе, вычет нужно предоставлять в течение всего года. Чтобы получить вычет, сотрудник должен принести в бухгалтерию копию свидетельства о рождении ребенка.

Вычет на ребенка применяют помимо других стандартных налоговых вычетов. Вычет предоставляют до того момента, пока доход сотрудника, облагаемый НДФЛ по ставке 13 процентов, не превысит 40 тысяч рублей. Начиная с месяца, в котором доход работника превысил эту сумму, налоговый вычет на ребенка не применяют.

Если сотрудник работает в организации не с начала года, ему предоставляют вычет с учетом дохода, который он получил на прежней работе. Для подтверждения этого дохода сотрудник должен принести в бухгалтерию справку о доходах по форме № 2-НДФЛ с предыдущего места работы. Форма этой справки утверждена приказом МНС от 31 октября 2003 г. № БГ-3-04/ 583.

Не забудьте, что фирма может предоставлять любые стандартные налоговые вычеты только в том случае, если сотрудник работает по трудовому договору. Если он выполняет работу по гражданско-правовому договору, его доход уменьшить на стандартные вычеты нельзя.

Сотрудник ЗАО «Актив» имеет двоих детей в возрасте до 18 лет. Это означает, что «Актив» обязан ежемесячно предоставлять ему помимо стандартного налогового вычета в сумме 400 руб. вычет на каждого ребенка в сумме 600 руб.

Ежемесячный доход сотрудника составляет 5000 руб.

Общая сумма налоговых вычетов, на которые имеет право работник, составляет:

400 руб. + 600 руб. + 600 руб. = 1600 руб.

Доход работника превысил 40 000 руб. в сентябре 2005 года:

5000 руб. x 9 мес. = 45 000 руб.

Начиная с сентября сотрудник теряет право на стандартные налоговые вычеты. То есть в январе–августе облагаемый НДФЛ доход сотрудника составляет 3400 руб. (5000 – 1600), а начиная с сентября – 5000 руб.

Читать еще:  Какие льготы после 70 лет
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector